2016年9月26日至27日，中国建筑科学研究院顾问副总工、中国消防协会副会长李引擎，中国阻燃学会秘书长周政懋，中国建筑设计院有限公司副院长、总工、中国建筑学会建筑给水排水研究分会理事长赵锂，国际消防协会联盟亚洲分会主席Rob Llewellyn，民政部紧急救援促进中心副总干事吴开平，中国安全产业协会理事长肖健康，中国电子商务协会秘书长卢建新，慧聪消防网总经理王军以及来自各专业协会学会、学术界、设计院、企业、工程商、用户单位的领导人与高级别代表近千人共聚CFIC2016。在CFIC2016“产业•信息•互联”的主题下，与会代表围绕消防创新技术、社会公益和产业发展问题展开讨论。

秦皇岛尼特智能科技有限公司董事长赵建斗

秦皇岛尼特智能科技有限公司董事长赵建斗在CFIC2016主讲中以《从消防到安全》为主题，以两则与消防有关的小故事引入主题，讲解了消防行业与安全的距离，指出机遇与未来：管理部门严格监管；新标准不断出台；互联网技术积极带动；消防产业经历了重大的发展阶段，为产业未来的升级发展提供了保障，进而提出尼特智慧消防全产业链模式。

以下是赵建斗主讲实录：

各位上午好！感谢慧聪提供这么一个讲台，在座的有高秘书长和各位专家，我还选择了这么大一个主题，算是向大家学习。

先讲两个小故事。

我们回到1976年唐山大地震，在同一天晚上，我服役的秦皇岛也发生了火灾，是秦皇岛83油罐的一个泵站，说是泵站其实规模很大，是大庆油田的原油在秦皇岛港出口的中转站。在泵站的库区大概有20来个，直径在60、70平米这样的罐瓶。那是是我当兵的第二天，随着消防车一起去了火场。到达火场后要完成两个任务，一是没有着火的罐体需要冷却，着火罐体需要扑救。我担当的任务是扑救着火罐体。我和我的战友，我是2号员，其中有一个1号员。那个罐离地面很深，有3米的护坡，下去以后是一个水泥台，站在水泥台阶上往里面打泡沫。风很大，等火势扑过来的时候，通过上面的战友拉拽爬上去，然后再下去。这个过程中1号员战友被烧伤，当时我扔下水袋赶紧帮助他，在上面战友帮助下爬上去了。整整3个小时，最后火被扑灭了。这次火灾让我明白消防兵的崇高，同时让我正视安全的重要和火灾的恐惧。

还有一个小故事，2011年上海静安高层建筑大火的第二年，当时上海国泰消防董事长俞惠珠，是上海消防界德高望重元老级别人物，她专程从上海到秦皇岛找到我说要合作，她设计了一个离散逃生系统，当时被她的热情感染。但后来，没有国家标准助推，没有达成合作。这么多年每当想起这个事感觉很不舒服。

想说明什么？消防与安全的距离，今天主讲的题目就是“从消防到安全”！

消防要做到安全，它与安全有距离吗？当然，而且消防与安全的距离还很远。从在部队服役到入门消防，做公司。在座的各位消防人，也在始终在提，抱着一个信念为安全做一点事、做一点贡献，其实这也是我个人的夙愿。当时在部队，后来做海湾到现在的尼特，其实就是想为消防安全做一些贡献。

纵观整个行业，在发展过程中我们往往忽略了安全，而是把一个个必须做，必须达成的过程误认为是结果。例如我们做产品要如何符合标准，如何通过检测验收。做工程项目，更多地关注如何通过主管部门验收。在过程中还要想到如何去满足用户，甚至去迎合用户。其实这个过程都要做，都要做出结果，然而这些结果未必是我们想要的目的。甚至有的时候，结果做出了，往往离我们的初衷——安全的目标越来越远。

在座的很多同行，应该都有这样的体会。我觉得现在做消防行业，包括消防产品、消防工程等，在经济大环境内，我们是弱势群体。我不知道大家有没有这个体会，我们做产品要做研发，生产产品符合用户，通过检测验收，标准变了我们要跟着做研发。可是把这个产品一旦卖出去的时候，在卖的过程要找甲方要找工程公司，产品出去了我们的成本却收不回来。

我看到大家好多是工程公司，我们也做工程。我们去谈一个工程项目，再把项目拿下来，通过银行贷款也好，筹集资金也好，把工程安装完毕，给用户通过验收，付了材料款，付了人工费，最后剩下的钱遥遥无期。

其实我说这些是想表达，在经济高速发展的过程中，我们离安全的距离还有很远。为什么会是这样？过去我们消防还有一句话叫做“全民消防”。实事求是地讲，我们离全民消防的距离是远而又远，先说我们的意识，我们个人的消费。我们一个家庭，一个相对困难的家庭，宁愿哥几个凑几万块钱去买辆车，他也不会花几百块钱买一个消防的探头安在自己家里。

再试想，假如说消防报警设施不再强制安装了，试想一下我们的公共设施，甚至包括顶级的房地产，有谁还在安装和使用消防管理设备。《消法》的目标是安全，但是安全的意识，全民的安全意识真的有待于培育和提高。

那么还得回过头来说，整个行业还是在越来越重视安全，消防产业离安全的距离越来越近。主要是这么多年，我们对生命的重视程度越来越高。本来在我们的文化传统里面，生命是被漠视的。好比我们通常说的“舍命不舍财”，类似这样的语言在传统文化里面讲的很多，那么这些年都在变化。

再就是伴随着这些年，刚才讲到了楼越来越高，各方面的设施越来越大。对消防的要求，一个是消防设施的建设，再就是日后的维护、更新和提升，都会有很大的需求。再就是高速发展过后期的维护、保养。

另外监管部门的要求变得更加严格。前几天有一个信息，深圳把消防控制室值班人员，因为没有上岗证，把这个单位的主管安全消防的人员拘留了6个。那么这是一个信号，其实监管部门在促进这个行业，新标准不断出台，这个就不多说了，大家都比较清楚。

再就是互联网技术的带动。现在面对整个互联网的大潮，互联网技术是深入到消防整个系统方方面面的一个环节，它就会形成消防的技术不能再封闭。要和周边的技术去融合，去共同发展。

再就是这些年，虽然形势，我们的消防安全比我们经济形势发展要慢一些，速度要慢一些，但是毕竟给消防整个产业，提供了长时期的发展机遇。为未来消防产业的发展，奠定了很好的基础。

为了离安全更接近，做消防的我们还得研究消防，这是尼特对自己消防系统的一个定位。打算用三年的时间来完善这些系统，叫做“尼特智慧消防全产业链模式”。

两个核心点。

首先是改变定位。这么多年我们开始是做产品，然后是在做解决方案，最终应该做到运营服务。整个运营服务的体系，涵盖产品、涵盖服务、涵盖运营。

第二个核心点，提供更全面的服务模式。核心是系统解决方案，其实就是大家一直在讲的一体化系统，这里边包含消防管理系统、消防物联网管理服务系统。消防管理系统我理解的就是智慧消防系统，一个智慧的管理平台，在应用过程中，一个是提供给政府使用。好比说我们一个区域昌平区，有那么多的消防报警设施，有街道的消防管网，还有其他的疏散出入口，都需要采集这些信息然后传输到平台，做一个控制中心运用这些数据，这是政府。还有大的行业，比如银行、中石油、中石化都是可以用的。

消防管理系统面对自己的品牌，比如尼特在全国做了很多的消防报警工程，为了更好地运营服务维护，也搭建一个控制中心，来监测整个系统的运营，提供维护保养。将来消防电气系统，主要包括火灾自动报警及消防联动控制系统，可燃气体灭火系统，消防应急照明及疏散指示系统，消防设备电源监控系统，防火门监控系统，再有家用火灾安全系统。其实家用火灾安全系统可以属于消防电气系统，为了体现对它的重视，把它单独列了出来。

要实现全产业链的模式，需要打通两个重要通路，这是个很重要的环节。

一是安装施工，再是维保服务。

这些年安装施工和产品销售是在配合，但是这个界限分的比较明确。再就是维保，有很多维保不在生产产品厂家服务的内容里边。这个产业链的完整，就是应该从产品研发，一直到最后的施工维保。我定位尼特的产业链从智慧消防，对消防的管理，到家居里的独立的感应探头，把它全拿下，组成一个完整的智慧消防系统，为设施提供更好的服务。

最后，消防同仁、各位弟兄，选择了做消防就等于选择了我们的事业，选择了我们的命运，我们应该为这种选择而庆幸。为了生命和安全去做事业，这是一种顺天道、随人意的事情。这种善良与美好，将是我们永不枯竭的原动力。

祝愿消防与安全越来越近，我们愿为这一目标不懈努力。谢谢！