为进一步支撑市场一线营销及网络深度覆盖，2017年，泰安联通提出58个应急启动站址需求，均为市区、县城、校园等重点覆盖区域站址，泰安铁塔公司未雨绸缪、克服困难、多措并举，提前2天全面完成需求承接交付任务，实现了“两个100%”：100%按时具备条件并交付，泰安联通100%安装并开通设备。具体举措如下：

一是未雨绸缪、早作打算。自2017年1月份，在泰安联通2017年LTE应急启动工程规划初始阶段，泰安铁塔公司客户经理、项目经理、区域经理就介入到联通规划工作中，对原始需求进行了可操作性、可实施性、需求有效性的过滤分析，最终定稿方案均为可快速满足条件的需求。

二是联合办公、联合调度。在2017年LTE预启动工程建设期间，双方建立了三层对接机制，实施“日调度、周通报、月分析”联席推动制度，创造性提出“三个同一”：同一种语言、同一个步调、同一个目标，双方密切配合，友好沟通，协同推进。

三是现场办公、现场处理。在工程施工期间，双方采取现场办公、现场处理的办法，铁塔改造与运营商设备安装调试统一施工口径，共同进场施工，尽量减少中间沟通环节，极大提升了工作效率。